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短视频代运营公司专注全网推广十一年(2024更新成功)(今日/点赞)， “腾讯让TEG独立于业务体系的大作用之一，是通过掌控其他事业群的核心技术命脉，给他们拴上一个镣铐，相当于一种变相的卡脖子。”业内人分析道。不同于华为军团的、腾讯TEG的折中，京东在技术这件事上，走过了一段颇为摇摆的曲折之路。京东以电商业务起家，是先有业务，再招人做技术，成立后很长一段时间里，都将技术定位于业务的辅助，重视程度有限。
在雷峰网看来，华为的军团模式或许局部、短期优，但长期隐患很大。虽然在初期阶段，有助于在几个垂直领域集中火力做深做透，缓解生存之急；但从长期看，急攻于增长而大量放权，极有可能造成放出去的时候是一个“军团”，收回来的时候是一个“王国”，几大军团配置越强，地位越高，其发展壮大后“失控”的可能性也就越大。GE帝国的分崩离析，与该组织模式的应用不无关联。详情可参考雷峰网文章《华为的「军团」组织模式：破茧重生，还是作死？》
摩托罗拉，即我们现在所说的摩托罗拉。这个是由创始人亨利·马丁·奥希曼（Henry Mazur Ohlmann）和马文·雅各布森（Maven Jacobson）在1969年创立的。
其次，对于谋求上市的京东来说，一家科技的估值空间显然要大于零售，弱化零售属性，强化科技色彩，更能讨好资本市场。在IT部的建设上，京东的个动作就是找一位杰出的CTO。京东历，只有过两任CTO。2012年，首任CTO来自Oracle的王亚卿，但王待的时间不长，一年后就挂冠而去。王亚卿离开后，刘强东没有扶正从2007年起就跟着他一起闯荡的技术副总裁李大学。李大学的问题是，没有光鲜的特别是在大工作的履历，也就是没有刘强东要的面子，但里子李大学很强，于是李大学就顶着技术副总裁的title干着CTO的事情。
վ-短视频代运营公司专注全网推广十一年(2024更新成功)(今日/点赞)， 像易点云这种占据先发优势、已经跑通盈利模式的企业，自然是资本的爱。数据显示，截止IPO前易点云累计完成了10轮融资，背后的股东包括连续轮参投的经纬中国，雷军创立的顺为资本等VC。有资本保驾护航，其他新玩家想追赶易点云只会越来越难。（图片来自天眼查）第，鉴于当前国内IT服务市场渗透率较低，想形成规模优势难度很大。易点云则有庞大的销售网络、成熟的服务体系和稳定的客户群，并借此不断优化成本结构。第，技术也是一个关键的门槛。
很显然，让这些重金请来的科学家直接到业务去提高研发水平，并不现实，但放着这些科学家们让他们只是发、参加学术会议也不是事情。走到这一步，京东的“强大的IT部美梦”其实已开始动摇，随后便开启了一系列组织架构大调整，那一时期，张晨等工程派者相继离职，而科学家们全部划入京东科技，主做对外赋能，与京东的原有业务离得越来越远。
