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4）规范化分成模式：叼到家通过有赞多网点以及网店管理员功能，将每个团长所在的小区设置为提货网点，1300个小区，1300个团长，也就是1300个提货点。团长不按单个产品拿佣金，而是拿提货点总业绩的10%5）集中式订单：为了降低库存成本，采取“预售+团购”模式，固定每周日、、开团预售，次日配送到小区。

2）推荐裂变：为了团长的快速扩张，叼到家采取了全城招募团长的方式，粉丝推荐一名新团长，新团长2个月交易额达到8K以上，推荐人就可以拿到500元现金奖励。3）团长赋能与树标杆：叼到家每周组织新团长来总部学习，设叼到家每周组织新团长来总部学习，设有专门的赋能部门为团长提供日常运营帮助，提供线上操作培训、线下店面培训等。同时，为团长提供方便拓展客户、维护客户的工具，如后台、社群工具等，提高他们日常的卖货效率。上开设「团长之星」栏目，专访明星团长，从他们的视角卖货心得、成长故事。定期选举明星团长，增加团长个人荣誉感，打造标杆，给其它团长一个学习、奋斗的目标，也有利于营造一种归属感，团长与叼到家的粘性更强。

（私信回复“抖音玩法”获取原图）千川单品玩法，单品单投放策略，极大降低混品投放门槛，目前在我的直播间月贡献量级超过5000万GMV，是我个人应用多的直播间玩法。作者 | 林白起，大厂运营，专注互联网运营领域。

当然，还有其他年轻人喜欢的数码产品，以及鲜花和药品。传统商超百货满足的是本地客群的需求，注重依据不同区域的市场结构、消费者特征，提供具有本地特色的商品供给和服务。而美团，依托于线下实体，但又反哺线下商超，其实质是和本地实体商户、消费者为密切的平台。其一，它有丰富的供给和合适的选品。这正是超市的一个首要特征。更加值得一提的是，作为大型线上超市，其产品是全品类的，很多也是24小时全时段能够供货。能实现这些，都得益于它的本地供给。其中也有很多是现实长期未被满足的长尾需求。其，物流实力支撑的线上服务。美团的即时配送网络能承接本地消费者对于日常生活用品、生鲜食杂等“30分钟达”的即时需求。

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