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վ-行情!成都玛格丽特披萨价格(2024已更新)(今日/报道)， 加上尊宝披萨、速度披萨等中小品牌环伺，塔斯汀披萨的发展可谓异常艰难。有业内人士表示，从2012-2017年间，卖披萨的塔斯汀门店拓展不过100家。2017年，塔斯汀团队开始扩充菜单品类，实现“披萨+汉堡”的双轮驱动。但不用多想，在如此成熟的两个品类中，塔斯汀在披萨上碰到的壁，大概率也会在汉堡上再碰一次。被誉为“竞争战略”的美国学者迈克尔·波特提供了种卓有成效的竞争战略，它们是总成本战略、差别化战略和专一化战略。
塔斯汀早期的产品线中，是披萨和披萨并行。员工在制作员工餐时，将披萨面团擀成饼胚，烤熟后夹上土豆丝等菜品。这便是现烤汉堡的产品雏形，随后逐渐演变成现在的“擀、撒、抻、烤”。醒发好的堡胚擀成圆饼，再进入烤箱烤制，切开后加入各种馅料。
վ-行情!成都玛格丽特披萨价格(2024已更新)(今日/报道)， 加上尊宝披萨、速度披萨等中小品牌环伺，塔斯汀披萨的发展可谓异常艰难。有业内人士表示，从2012-2017年间，卖披萨的塔斯汀门店拓展不过100家。2017年，塔斯汀团队开始扩充菜单品类，实现“披萨+汉堡”的双轮驱动。但不用多想，在如此成熟的两个品类中，塔斯汀在披萨上碰到的壁，大概率也会在汉堡上再碰一次。被誉为“竞争战略”的美国学者迈克尔·波特提供了种卓有成效的竞争战略，它们是总成本战略、差别化战略和专一化战略。无论是披萨还是汉堡，像必胜客这样的大型企业，势必会在规模效应下实现总成本的优势。类似品类在同一维度上竞争，中小品牌显然没有脱颖而出的机会。