վ-家政上门服务加盟，随着人民可支配收入不断增加，居民消费能力提升，为到家服务行业提供了坚实的经济基础，推动了行业的蓬勃发展。
烧饭洗衣拖地，看对眼还能来一场说啪就啪的运动。话说其实这不只是有女员工，还有男员工的！你看这张图就知道了，看到问号没？防止河蟹相关部位打了码英国的一家清洗家政网站据了解，这问号就是男性员工，呃。要说为什么没头像，我猜要么颜值不行，要么就是受程度远低于女性，没有一个符合上镜的。不过这市场的确很大啊。这些人里面总有符合客人口味的，所以你确定不来一个吗？
有6家，培训内容主要围绕家政员、育婴师、月嫂、催乳师、营养师、护理员进行，其他如按摩、厨艺、茶艺等课程因需求少而较少开设，课程设置较单一。初级培训，国家推行的是免费政策，分为理论和实操两部分，实操课占60%以上学时，理论课主要涉及职业道德、职业礼仪等。培训内容多围绕职业资格考试进行，从国家职业资格考试题库里划考试范围进行培训，培训学时较短，达不到职业资格标准要求，理论学时多于实操学时，培训过于应试化。理论课培训以多媒体课件形式进行，培训师根据职业资格考试范围制作课件，课件制作多不规范，背景和内容选取不考虑中年妇女的视觉感官和接受度，只符合自己的授课要求，授课过程互动较少，老师讲学员记，培训师也不知道学员是否都听懂学会了，缺少人性化。
除了时间和交通的成本外，单用户的客单价也有明显差异。相比店内，一个客人美甲半小时均价200+左右，同时还可以推荐其他更高客单价项目（美睫、美容等），整体算下来，单个到店用户的客单价会远高于上门服务用户的客单价。这也是为什么上门服务的定价难以平衡：用户体验有折损，逻辑上应该更低价；服务侧履约成本高，逻辑上应该更高价。这一点才是核心也是突出的矛盾。换言之，我认为这类型的上门服务是个高端场景：因为一些特殊原因用户希望服务人员提供上门服务（比如，家中有老人行动不便需要剪头发），在此场景下，用户比正常店内消费更高的费用。
（小红书上对于上门做饭的安全担忧）其他的上门服务也有这些问题，特别像上门喂宠这种主人基本不在场的情况，安全问题就很令人担心，小红书上搜上门喂宠除了自荐的帖子就是各种安全注意事项和避雷贴。如果这些问题能得到有效解决，上门服务应该会被更多人接受和认可。我们在前面提到过，上门服务非常适合老人不便出行的场景，而“上门”这个概念也与银发经济非常匹配，近年来热门的上门养老服务就是典型的例子。在中国，老人们更倾向于在家里养老，但是子女又忙于工作，无法照看好老人。而上门养老模式就非常有效的解决这一问题，将各种养老服务送入社区、送进家门，为老人们的居家养老生活送去便利。
而上门美甲则要用户自己解决一系列问题：我坐哪儿、美甲师坐哪儿、设备放哪儿在哪儿插电等等。换言之，如果我懒但我还想美甲，可能后的又方便又便宜的解决办法是自己涂一下。上门服务并不一定对用户是好的解决方案。从某种角度上讲，我觉得上门美甲是个伪需求。另一方面，上门服务的定价存在天然矛盾，难以平衡。仅从常理来看，用户想要一家线下门店提供上门服务，那么应该一笔额外的上门费用（俗称上门服务费、跑腿费）；除非店内空闲，那么也至少是不低于线下服务的价格。