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资深HR专家王女士指出,真正落实同工同酬,光靠企业的自觉远远不够,还需要健全的制度保障和有力的监督机制。"关键是要让职工有话语权,敢于。工会组织要积极发挥作用,替职工代言。"她语重心长地说。据统计,目前在国企中,外包工与正式工人的平均工资差距超过30%,有的甚至高达50%。而在央企,这一差距也在20%以上。如此悬殊,怎能不引发职工的不满?

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亲爱的朋友们,你是否也曾为"同工不同酬"的现象感到愤愤不平?众所周知,在许多企业,尤其是国企和央企,大量使用外包员工已是常态。他们与正式员工并肩作战,甚至承担更多的工作量,但薪酬待遇却往往相差甚远。这种不公平,令人心酸。许多人希望在国有企业全面实行"同工同酬",并带头推行。将外包员工纳入同工同酬保障范围,确保其与本单位员工享受同等的劳动报酬权利。有人拍手称快,认为这彰显了国企的责任担当;也有人表示怀疑,觉得在利益驱动下,真正落实谈何容易。那么,同工同酬,尤其是将外包工纳入其中,是否真的能实现?我们来听听各方声音。支持者认为,国企和央企是国家的中流砥柱,理应发挥表率作用。一位国企高管在接受采访时表示:"作为国有企业,我们必须把社会效益放在首位。推行同工同酬,不仅是企业的责任,更关乎职工的获得感和幸福感。我们将全力以赴,率先垂范。"

�𲩱���վ-江西省职工薪酬外包平台排名.惊天浅析(2024更新成功)(今日/报价)， 新时期的派遣工和外包工初是国企改革的伴生物。一旦一个工人被确定为冗员，这个工人一方面在劳动关系上与国企保持不变，另一方面被归入国企附属的劳动服务管理，其中相当一部分被派遣或外包到外单位。通过派遣和外包，原单位不仅减少了冗员，还能坐收外单位的佣金。在上世纪90年代，随着国企改革进入深水区，下岗职工越来越多，要求国企成立再就业中心，这些中心除了向下岗职工发放生活津贴和给他们劳动保险外，职能与80年代的劳动服务无异。这些中心在新世纪初期被陆续关闭。同时，为了帮助下岗职工再就业，从中央到地方，各级大力鼓励劳务派遣的发展，并为此出台了财政补助和税收减免等措施。例如，1999年出台的《北京市劳务派遣组织管理暂行办法》规定：新建劳务派遣组织招用下岗职工达到30人以上，并与其签订2年以上劳动合同且试用期满的，可享受市劳动和社会保障部门及同级财政部门给予的5－20万元的一次性补助……劳务派遣组织招用下岗职工，达到职工总数50％以上的，且劳动关系维持在3年以上（含）的，可自安置人数达到规定比例之日起3年内享受营业税等额补助的优惠政策。2003年，时任在一次发言中指出：“我们要积极发展劳务派遣和其他类型的就业服务组织，指导分散单个的下岗失业人员组织起来，为他们实现再就业提供组织依托和帮助。”

沿着这个思路分析，终省钱的是总部，因为大量人员的外包可以减少一大笔开支。此前，刘强东就曾公开透露，京东所有的员工都是跟京东签合同，京东不用劳务外包工，给所有的职工都购买险一金，光每年交纳的险一金费用都在50亿以上。此外，使用外包人员，还可以规避一定潜在的风险。但是外包，也衍生出了诸多问题，比如网络服务不稳定、人员不稳定等，这些都是影响快递品牌发展的因素。外包的本质是把非核心业务转交专业的方，如此，可以集中精力做大做强核心业务。但需要提醒的是，快递外包首要解决的是把与市场相关版块紧紧捏在自己手里，建立严谨有序的招投标外包体系，用数字化手段对外包人员加大培训力度，适当阶段从外包人员中招聘正式员工，一来可极大提高分工效率；来也可提高外包员工忠诚度以及增强归属感，这是对外包风控的有力措施，也是企业可持续发展的良策。（文中姜女士、葛老板皆为化名）（文： 双壹咨询）