վ-靠谱的新站快速收录，品牌战被誉为“z后的商战”。
代表其在平台内的综合表现越好。快速换模（SMED）在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo（新乡重夫）在丰田企业发展起来，Single的意思是小于10分钟（Minutes），初使用在汽车制作厂，以达到快速的模具切换（Exchange of Dies），它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟。
易诚高科于近日完成数千万元人民币A轮融资，本次融资由方正和生管理的北京元培领投，朝阳科技集团旗下中关村国际创投集聚区、北京万集科技股份有限与上海移为通信技术股份有限等跟投。本轮融资的完成，将进一步推动易诚高科全球化网联通信技术在智能网联汽车领域的快速迭代，同时也将加速赋能中国智能汽车出海的网联化进程。You品You达是一家外卖店模式零售服务商，专注于百货、服装、鞋类及3C数码产品的外卖店品牌。
包括人数、工具、部件等。过程包括：更换提升头、框架、喂料管；调整料管分隔器、瓶子引导装置、封箱和打码。这只是SMED小组成员对切换时间减少的预测，但后的结果通常更要优于预测根据SMED的3个阶段，分步建立并实施改进方案步：区分内部和外部的工作第步：将内部操作转化为外部操作第步：优化切换操作的各方面检查所得到的结果标准化切换操作并培训操作人员SMED个步骤播报编辑快速切换的主要着眼点是减少切换使生产线停顿的时间，此种停顿的时间越短越好。
SMED在50年代初期起源于日本；由Shigeo Shingo（新乡重夫）在丰田企业发展起来；Single的意思是小于10分钟（Minute）；初使用在汽车制作厂，以达到快速的模具切换（Exchange of Die）；
SMED，Single Minute Exchange of Die，“一分钟即时换模”，通常叫快速换模，也叫快速换产，是一种快速和有效的作业切换方法。这一概念指出：所有的转变或者启动都能够并且应该少于10分钟——因此才有了单分钟这一说法，所以又称单分钟快速换模、快速作业转换，用来不断改善设备快速调整这个难点的一种方法，尽可能的将换线时间缩到短，甚至实现即时换线，以至于它可以将一种正在进行的生产工序快速切换到下一生产工序。SMED的主要目的和效益是减少工作操作的时间浪费和在制品数量，从而增加切换次数，实现小批量生产，提高流速和缩短生产周期，同时可以不需额外的库存即可满足客户要求。实施SMED的过程中，有个技巧推荐参考。所谓的平行作业就是指两个人以上共同从事切换动作。平行作业容易马上获得缩短内作业时间的效果。由一个人慢条斯理地从事切换动作，也许需耗1小时才能完成。若能由两人共同作业，也许会在40分钟或20分钟就能完成。那么整个切换时间就由原先的1小时减为20分钟至40分钟之间。而在平行作业中所需的人工时间或许会增多、不变、减少，都不是所要考虑的重点。