�𲩱���վ-湖北到家家政服务合伙

�𲩱���վ-湖北到家家政服务合伙，总部将提供统一的营销和品牌塑造方案，帮助合作伙伴快速拓展本地市场，打造品牌效应。

陈小华曾表示，天鹅到家被认为是下一个“像贝壳（NYSE:BEKE）”的，即都是通过数字化手段对信息鱼龙混杂的传统行业进行改造，通过产业互联网的力量重新改造家庭服务，终将成为行业内的数字基础设施。此番上市计划启动，天鹅到家又能否在家政服务市场再造贝壳当年的奇迹？又将在万亿级规模的家政市场掀起怎样的波澜？

而这背后，是58到家以用户为中心持续不断发掘数字化转型下的新探索，才实现了从平台到消费者，再到商家和家政人员的多方共赢。01 高峰时段预约“随叫随到”，58到家为什么这么硬气？家政服务产业，正成为一个崭新的万亿蓝海。根据艾媒咨询估算，2023年家政服务市场规模达到11641亿元，预计2027年有望突破13000亿元。数据之下，是实打实的行业刚需。曾几何时，请家政做服务成为很多都市人的“标配”。但在实际操作中，要完成用户与市场之间的匹配并不容易。

为了让众多服务者掌握劳动技能，获得实实在在的收入，58到家搭建了“招培就”一体化培训体系。据介绍，58到家定制了家政服务、育儿育婴、母婴服务、养老护理、保洁清洗5大系列64门专业课程。从河北农村来北京打工的杨献花就是受益者之一。来北京后不久，她便通过58到家进入了家政领域，转型成为一名保洁员。通过系统的培训学习，加上自身就手脚麻利，吃苦耐劳，如今，杨献花已成长为58到家高级别的保洁员，同时作为一名收纳师的她，坚持早九晚的工作，每月收入超过万元。

可以说，在提升自身数字化基础设施建设的同时，58到家已经将创业就业、民生保障与消费升级串联起来，不仅让劳动者的经济效益和获得感得到了提升，又让消费者得到了超预期的家政服务体验，还带动了充满众多“小而散”家政的整个家政行业，可谓一举多赢。独行快，众行远。作为国内互联网家政行业的代表，58到家一直致力于通过依靠数字化能力反哺行业，助力行业发展逐渐走上正轨，帮助商家和劳动者的服务更加规范化。用李子健的话说，“我们希望通过数字化赋能家政行业，开辟更多美好生活的新篇章。”

为家政降本提效，58到家推动消费再升级论坛上，消费日报社社长赵曦表示：“未来中国的经济增长必然从依靠和进出口为主的模式，向以消费、内需为基础的消费拉动模式转型，消费是中国经济的稳定器和压舱石。在这个时代，人们更强调消费的质量和舒适度。“赵曦社长的观点，与58到家的发展主旋律不谋而合。为更好满足消费者对高品质消费的诉求，58到家运用自身品牌、产品和技术优势，为家政提供经营全流程的数字化赋能，帮助本地家政从品牌、获客、经营、劳动者招募和培训、员工培训和提升服务质量等维度降本增效。在58到家的参与下，家政可以有效提升匹配效率和经营效率，降低运营成本，全面优化用户体验感。