�𲩱���վ-湖北网红茶饮合作。今年对比(2024已更新)(今日/新闻)

�𲩱���վ-湖北网红茶饮合作。今年对比(2024已更新)(今日/新闻)，MJ水果鲜奶茶紧跟茶饮消费市场新趋势，经过精心研发，将优质水牛乳与精选茶叶完美融合，重磅推出水牛乳原叶茶，这种独特的组合不仅满足了消费者对健康茶饮的需求，更在口感上创造了新的可能，引领茶饮市场全新风尚，掀起新的消费潮流。

湖北网红茶饮合作。今年对比(2024已更新)(今日/新闻)， 同时，系统运用人工智能技术，完善品牌的CPC自动投放、客户评价智能回复、门店异常监控告、外卖平台菜单管理等经营环节，并进一步降低快乐番薯的经营管理难度，节约运营人效，助力品牌率先进入数字管理时代。未来，相信在食亨的全面数字化赋能下，快乐番薯将继续引领数字化规模发展浪潮，在日新月异的茶饮行业变革中再迎品牌发展新高度。

蚂蚁撼大树，看起来似乎不自量力，但也并非不可能。立顿茶包，透着次工业革命的简单粗放，但又不失智慧。它年销售额超过300亿元，就是全球老大。在中国新锐茶饮品牌面前，立顿就是“大树”，哪怕是“中国新锐茶饮”股奈雪的茶，2020年营业额也只有30亿元。

�𲩱���վ-湖北网红茶饮合作。今年对比(2024已更新)(今日/新闻)， 标准化和工业化程度低，恰恰是中国茶“失落的十年”的关键。传统中国茶非常依赖人工种植、采摘及炒制，流通环节也会因为茶叶本身等级、产地等原因，价格千差万别，提高了茶的认知门槛。哪怕是近几年火得一塌糊的“奈雪的茶”和“喜茶”，制作过程复杂、自动化程度低也是扩张的“拦路虎”。比如霸气芝士葡萄，就需要人工剥皮、去核，既影响出品速度，又让人工成本居高不下。茶饮4.0时代的冻干茶粉、冷萃茶液等形态的产品，则更容易标准化与工业化生产。越来越多的新锐茶饮品牌，致力于推动标准化建设，从茶园到采摘再到制作、精加工整个过程的标准化分级。

我们看到了这样的场景：大排长龙的门店，从十年前的麦当劳，变成了今天的喜茶；从全国每一秒钟卖出超3000箱的可口可乐，变成了李佳琦直播间的CHALI茶里、fnf超速溶茶迅速被秒光。作为成瘾性消费品，一片叶子见证了早期的经济全球化，也见证了中国国运起伏。中国茶饮的进化，经历了几个世代的起伏。当代我们正在经历的，其实就是我的生活我做主。1.0时代的原叶茶，朴素的外观，传统的工艺。它纯粹又有些固执，把制茶、喝茶做成文化，甚至变成非遗。前两年有统计数据显示，中国有7万多家茶企，有机械加工设备的不超过100家，99%的生产者还在用传统的方式做茶，采、炒、捻、装都是手工作业，一天炒十几锅，每锅品质都不一样，缺乏品控又无法规模化。

�𲩱���վ-湖北网红茶饮合作。今年对比(2024已更新)(今日/新闻)， 在中国新锐茶饮们纷纷投入小红书和李佳琦、薇娅直播间的怀抱时，立顿显然“慢一拍”，直到疫情前还停留在大型商超和天猫渠道里，显得网感不足。有人说，中国茶和立顿茶，是两种不同的概念。中国茶是农业基础上的加工销售体系，而立顿则是工业化体系下的茶产品加工包装和销售。也就是说，中国茶立足农产品，讲究的是品质和特色；立顿则植根于工业品，所以更像一家标准化的茶叶食品。

一杯好茶的热卖需要数字化营销的推波助澜。目前的高端茶饮门店一般都在商场的黄金铺位上，面积大，达到200-300平方米，租金压力是非常大的。所以如何消化门店的租金和人力成本对于高端茶饮品牌是一个挑战，如果不能解决，面临的将是持续亏损的窘态。一般而言，为达到上述目标，要么茶饮店需要提高经营效率，要么提高杯单价。不过，后者的空间显然很小，价格再高消费者不会去买单。所以，大家都会在提高门店经营效率上奋发前进。

�𲩱���վ-湖北网红茶饮合作。今年对比(2024已更新)(今日/新闻)， 在低端市场，以加盟模式经营的蜜雪冰城，他的供应链体系建设则更为完善，可以说是茶饮届的一匹“隐藏黑马”。在上游端，它拥有原材料自产基地，以及完整的全国仓储物流体系，除河南总仓之外，在全国各地也各有分仓，而且中间不存在经销商和代理商，原材料可以直接运送到全国各个加盟店中，这就大大降低了它材料成本，同时也保障了它的原材料品质。