�𲩱���վ-咨询：河南省洛阳市口碑好的凯瑞君临华府房价(2024更新中)(今日/说明)

�𲩱���վ-咨询：河南省洛阳市口碑好的凯瑞君临华府房价(2024更新中)(今日/说明)，在余下的土地上规划建造洋房、高层以及相关商业配套。

�𲩱���վ-咨询：河南省洛阳市口碑好的凯瑞君临华府房价(2024更新中)(今日/说明)， 开拓创新，激活产业上下游近年来，凯瑞集团通过不断开拓创新来赋能新餐饮，打造新业态，激活产业上下游，形成产业联动推动行业发展。2016年以来，凯瑞作为山东省家引入中央厨房的餐饮企业，家引入并通过“百合花餐饮清洁卫生规范”；家打造无厨师化的机器人炒菜餐厅“味想家”；2018年，凯瑞进军上海，用鲁菜“熨帖”上海人的胃；参股成立餐饮IT；与原资深国际连锁品牌高管团队成立餐饮连锁教育机构，提供连锁餐饮的培训与咨询服务；建设全产业链的共享中央厨房，酝酿开展B2B业务；开展团膳业务，为中小学校提供有食安保障的团膳服务；与山东高速集团合作，改造省内高速公路服务区，提升人们出行感受；凯瑞还成立餐饮私募，为餐饮企业提供金融服务……

“未来对于线上餐饮半成品和预成品的消费需求会越来越旺盛。”凯瑞集团董事长赵孝国介绍说，这次疫情让餐饮新零售的概念迅速普及，群众对于餐饮个性化和安全性提出了更高的要求，也激发出了很多“宅经济”的消费需求。凯瑞集团锚定餐饮新零售和产业链，已在长清4亿元，建设面积超过6万平方米的新一代“中央厨房”，希望用科学现代的方式，优化从田间地头到餐桌的中间环节，乃至推动中国餐饮行业供应链的改革。

�𲩱���վ-咨询：河南省洛阳市口碑好的凯瑞君临华府房价(2024更新中)(今日/说明)， 凯瑞旗下餐厅为医护工作者提供免费餐饮保证。记者：凯瑞怎样去化产品？赵孝国：很多酒店开始处理青菜和半成品，凯瑞没有这么做。我们上百家店如果这样，会蔓延恐慌情绪。所以我们转到了线上，这时候肯定不能挣钱，但可以去化产品、树立口碑。我们还有一条工作主线，就是现阶段不给添麻烦，不给员工找不安。就像家里房子着火了，孩子先不要闹。凯瑞是山东省龙头餐饮企业，这是必须要担当的社会责任。记者：目前，员工情绪如何？赵孝国：比较稳定。我明确跟人力资源说，凯瑞不做系统性的裁员和降薪。凯瑞从餐饮集团发展到目前的商业集团，有许多业态，比如瑞丽城、新共享中央厨房、高速服务区等，可以在内部调节员工、分流转岗。

未雨绸缪 以前瞻视野对抗未知风险《2021中国餐饮业年度报告》中，山东凯瑞商业集团位列2021中国正餐企业排行榜TOP第名，这已经是凯瑞连续年位列榜单，是山东省乃至全国当之无愧的餐饮龙头企业。而在赵孝国波澜不惊的外表下却有着强烈的忧患意识，对于行业变局下的企业生存发展之道，赵孝国一刻也没有停止过内心的追问和思索。也正因如此，他才能以前瞻性的眼光洞悉市场的迷雾，为凯瑞规划出一条条的航线，抵御大风大浪的冲击。

�𲩱���վ-咨询：河南省洛阳市口碑好的凯瑞君临华府房价(2024更新中)(今日/说明)， 但越是这种情况，越要稳住，也越要体现董事长的作用。我从年初一开始，每天早上点到，天黑再走，还经常开员工视频会议。这个时候，董事长亲自坐镇，员工心里会有底气一些。加强品控、梳理结构，凯瑞旗下餐厅修炼内功，为复工做准备。记者：西贝、海底捞等餐饮巨头也透露流动资金方面的困境，凯瑞情况如何？赵孝国：行业同此凉热，凯瑞也不能例外。一直以来凯瑞都是稳健的成长风格，风控做得比较好。这种行业“冰点”、没有盈利的状况，我们可以坚持3到4个月。但如果持续更久，谁也扛不过去。

赵孝国说：“企业家要做到行业引领，要时刻创新，要有开拓精神，要能够赋能自己所在的行业。”扎根济南，当好城市代言赵孝国的诸多头衔中，除了“新促委”主席，还有中国烹饪协会副会长、中国饭店协会副会长、中国烹饪协会服务委员会主席等，所以，受邀外出演讲交流是常有的事。抛头露面多了，凯瑞和赵孝国在行业内的影响力越来越大。南方沿海一个经济相当发达的城市，就曾向赵孝国抛绣球：只要凯瑞把总部搬过去，就会提供相应的办公楼所。

�𲩱���վ-咨询：河南省洛阳市口碑好的凯瑞君临华府房价(2024更新中)(今日/说明)， 凯瑞旗下各品牌门店为身在的社区防疫人员赠送餐饮和各种物资。记者：疫情结束后，我们有哪些调整？赵孝国：就凯瑞集团的餐饮业务来说，有两个层面的动作，一是继续加强管控，推动中式餐饮供应链的改革。中国很多疾病都是从食品开始的，我们一直希望用科学现代的方式，优化从田间地头到餐桌的中间环节。凯瑞在长清投建全国区域性食品安全研发配送产业园，也是希望能够推动中国餐饮行业供应链的改革。

记者：您对疫情结束时间和复工有没有心理预期？赵孝国：我认为在和努力下，我们终会战胜疫情。只要企业能开门经营，止住血就好了。现在凯瑞的餐饮属于纯“失血”状态，但我们努力寻找商业抗体，以度时艰。当然，也有长期战的打算。但总体我有信心，这些年，凯瑞的战略思维、战术做法、战斗步骤都比较统一。外界都在悲观的时候，凯瑞还能够正常，只是推广和做的事不同。现阶段我们要做的，是修炼内功，提升改造门店、梳理产品结构，提升员工素质，为复工做好准备。