�𲩱���վ-家政上门服务品牌

�𲩱���վ-家政上门服务品牌，携手大谷家庭服务，不仅可以享受到家服务创业新风口带来的机遇，更可以与大谷家庭服务共同成长，共创美好未来。

换言之，如果我懒但我还想美甲，可能后的又方便又便宜的解决办法是自己涂一下。上门服务并不一定对用户是好的解决方案。从某种角度上讲，我觉得上门美甲是个伪需求。另一方面，上门服务的定价存在天然矛盾，难以平衡。仅从常理来看，用户想要一家线下门店提供上门服务，那么应该一笔额外的上门费用（俗称上门服务费、跑腿费）；除非店内空闲，那么也至少是不低于线下服务的价格。如果没有线下门店，上门服务更需要考虑手艺人额外付出的时间和交通的成本。以北京为例，当年上门美甲的N个手艺人都反馈基本来返通勤1小时+，再加上到家美甲服务30分钟，一个半小时收入99元（上门美甲低价）。除了时间和交通的成本外，单用户的客单价也有明显差异。相比店内，一个客人美甲半小时均价200+左右，同时还可以推荐其他更高客单价项目（美睫、美容等），整体算下来，单个到店用户的客单价会远高于上门服务用户的客单价。

在这次战略收缩中，除了上门服务外，早餐业务也停止运营（原因是既无法获得收入，又无法为用户增长带来良性增长）。这也是为什么我说，美团和点评的上门服务没做起来是因为战略上的放弃。

我们应该有还是没有啊？不过表示，这些全裸的家政员工不能和男客户发生关系，虽然说是这么说，但只要没有肢体上的接触，男性客户通过打飞机来解决生理需求还是可以的。既然有这种服务，价格也是不菲啦。折合人名币大概也就百吧，对，还是一小时。所以不是一般人能承受的起的。穿着这么暴露为客户工作，男客户们难免不会“起立立正敬礼”，这是对劳动者们的“崇高敬意”。

看来男友不仅要防隔壁老王还要防老宋老张老周，也是操碎了心。她果断拒绝了这种无理的要求。还有一名糟老头，在她进行打扫卫生的时候打飞机。帅哥也就算了，还是个糟老头。这些全裸家政服务者认为之所以有人会雇佣他们，可能主要的是满足他们自己的一种“幻想”，简单来说就是“窥欲”，而且他们看到裸体美女的机会并不多，所以那些客户才会聘请他们。

这也是为什么上门服务的定价难以平衡：用户体验有折损，逻辑上应该更低价；服务侧履约成本高，逻辑上应该更高价。这一点才是核心也是突出的矛盾。换言之，我认为这类型的上门服务是个高端场景：因为一些特殊原因用户希望服务人员提供上门服务（比如，家中有老人行动不便需要剪头发），在此场景下，用户比正常店内消费更高的费用。