վ-河北家政上门服务，总部将提供统一的营销和品牌塑造方案，帮助合作伙伴快速拓展本地市场，打造品牌效应。
信息录入和审核工作采取线上线下相结合的方式进行，由培训项目方负责信息审核，相关家政服务机构负责信息录入并配合“培训主体”开展信息审核。信息主要涉及个方面：一是从业人员信息。包括姓名、、居住证或居住证信息登记表（可选填）、方式、现住地址等身份基本信息；服务类型及特长、学历、培训情况、本市工作经历、健康体检、保险信息、所属家政服务机构、承诺书等从业基本信息。是所属家政服务机构信息（登记信息包括工商登记信息（法人/企业负责人、工商营业执照或民办非企业单位登记证书、组织机构代码证、税务登记证等）、家政服务企业诚信承诺书、经营地址房屋租赁合同复印件、家政服务企业相关资质证明。
不论从消费频次、业务收入（虽然当时美团说没有营收压力）、用户增长哪个方面来看，上门服务都难以实现；即使将所有上门服务都打包到一起来看，也是一个频次不高、客单价中等、用户增长不明显的业务。同时还有一个历史背景是，合并后的美团点评，虽然仍在继续融资但是一直持续亏损。在此背景下，美团在战略层面主动进行了业务收缩，决心集中精力于外卖业务。
采购确定承办主体，并签订服务合同。参与建设单位，须具备以下基本条件：①符合《采购法》第十条规定的供应商；②本市行政区域内依法登记成立3年以上，拥有广泛的平台资源（不少于100家家政企业合作经验）。③具有系统管理或培训相关资质和经验。④近两年内具有承接项目的成功经验。⑤不直接经营家政业务。培训对象指在沪从事家政服务的从业人员及家政服务机构管理人员。培训对象需在“上海市家政综合服务管理平台”上完成备案。培训对象需自愿提交登记“证”“一书”“一表”等基本信息，承诺填写信息真实无误并授权查询。
（小红书吐槽上门做饭的截图）而且上门做饭的从业人员大多是女性，还有很多人没有组织团队，纯粹是自己在单干，在上门服务的过程中无法保证自身的安全。顾客方面也会对陌生人上门有所疑虑，甚至是抗拒，会担心家中的老人小孩的人身安全、财产安全等。（小红书上对于上门做饭的安全担忧）其他的上门服务也有这些问题，特别像上门喂宠这种主人基本不在场的情况，安全问题就很令人担心，小红书上搜上门喂宠除了自荐的帖子就是各种安全注意事项和避雷贴。
讨论清楚上述的点后，我们再来看为什么美团和点评的上门服务没做起来。根据美团点评的回应，上门服务停止运营是因为用户消费频次低、客单价不高、用户消费习惯没有培养起来，以及疯狂补贴没有找到良性发展模式。在我看来，美团和点评放弃上门业务的原因除了上门服务自身商业模式有问题外，更多是因为其没有实现美团对该业务的期许-要么带频次、要么带流量、要么带收入。结合当时美团的业务情况，可以更好地理解这一点。2015年的美团，到餐是核心业务却是一个低频业务同时也不盈利，外卖虽然高频但仍在焦灼竞争中更不盈利（2016年市场占比32.5%）。