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生活服务【武汉街头十元快剪店纷纷涨价，老顾客多表示理解】年前，在武汉很多商超、地铁站遍地开花的“十元快剪”店开始涨价了。因人员工资、场地租金、耗材等诸多成本提高因素影响，不少被普通老百姓接受的快剪理发店纷纷涨价，从“十元快剪”变成了“十元快剪”。记者发现，涨价后的快剪店依然保持着不错的人气。进店的市民从小孩到中老年人，几乎覆盖了各个年龄段，其中不乏打扮时尚的年轻女性。特别是满足很多老年人、男性和小孩的需求：“各种美发店里的服务越来越精细，反而衬托出快剪店的简约优势。”武汉美容美发行业人士分析，“十元快剪”基本还在“亲民”的范围内，而且市场行为是由需求决定的，也会得到真实的反馈。
儿童品牌以客为尊(2024更新中)(今日/热品)， “妻子因为要求头发造型，因此洗剪吹都在美发店。”孙勇认为，快剪比较适合对发型要求不高的男顾客，年轻女顾客很少会选快剪。来自李立轩所在的数据，也支持孙勇的这一看法。据统计，这家旗下的快剪店日均客流量在100至150人之间，其中男女比例约为7:3，男性顾客各年龄层都有，女性顾客以小孩与中老年人为主。不是消费降级是消费分级 专家：值得推广武汉市委员、中国地质大学(武汉)经济管理学院副教授胡怀敏表示，由于人工、租金等成本上升，使得理发价格上升，“快剪”这种方式能够尽可能控制成本，人们理发具有选择性，这不是消费降级，而是一种更的消费分级。
他说，现实中，如果不出现“快剪”，对于发型没有太高要求的人们会注意控制理发频率，以此降低理发消费。“‘快剪’集中剪发、成本低廉，能够快速锁定目标人群，因此确有一定的市场需求，值得推广。”胡怀敏说，从长远来看，专注核心业务、有效控制成本、薄利多销，这者结合在一起是“快剪”的盈利模式，这种模式同样可以复制到服务业的其他方面，例如家政、餐饮等。
儿童品牌以客为尊(2024更新中)(今日/热品)， 大家好，我是蔡元恒。近我在一些商超闲逛，突然间发现很多商超里面多了一些新型的理发业态，就是我们常说的快剪。后来我上网查了一下，国内的大部分的快剪业态都来源于日本一家叫叫QB HOUSE的快剪企业。QB HOUSE在日本非常风靡，它通过重新定义我们理发行业的理发流程，打造了一个快时尚的理发业态，也就是我们说的快剪。如今国内很多核心城市的小区周边和一些商超里面都会看到快剪的身影。
淮阴师范学院经济管理学院老师汪泽告诉记者，“快剪”的经营模式早在上世纪90年代日本就已经出现。当时日本的年轻人工作节奏快，追求效率，这样的快剪模式便满足了客户的需求痛点。“如今国内的不少理发店为了盈利而变了味道，把理发做成了推销。客人本来想安安静静剪个头，后不仅被迫接纳了一大堆不必要的服务，还花了大笔资金办了会员卡。不少消费者对理发店这样的行为深恶痛绝，这恰恰成为‘快剪’大的优势和盈利点。”汪泽说道。