�𲩱���վ-天津品牌计生用品即时配送

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总体来看，当下，在即时配送领域，虽然各家有各家的打法，但显然站在同城零售风口的即时配送企业无不在快马加鞭。而美团的明日达超市、顺丰同城多元运力整合、阿里口碑+饿了么、京东到家+达达快送等错位竞争举措，似乎在显现着即时配送正向全场景、全距离、全时段方向迈进。

近日，达达集团作为即时配送行业代表，入选商务部、、交通运输部、国家邮政局、中华供销合作总社联合发布的全国城乡配送典型案例。此次评选征集由商务部委托中国仓储与配送协会完成，评选评语称，达达集团作为同城即时配送模式代表获选，该模式的意义在于企业凭借独特品牌优势与技术优势，打造不同消费场景下的配送到家服务，满足居民便利性、即时性消费需求。达达集团依托京东到家和达达快送两大平台，形成“即时零售+即时配送”双轮驱动，通过小时达服务助推便民生活圈建设、以科技创新让配送更有温度，持续构建即时消费新基建。

为了深入了解即时配送发展情况，树立行业典范，《中国物流与采购》杂志今年再次启动了“即时配送企业综合竞争力”调研工作。通过一个多月的走访、、收集和研讨等多项工作，在对比和分析这些企业的全年总配送单量、骑手数量、服务覆盖范围等多项数据指标的基础上，计算出各家企业的综合分值，并按此得分确定了“2022即时配送0”榜单，并于近日重磅发布。今年9月份，中国物流与采购联合会等发布的《2021-2022中国即时物流行业发展报告》显示，预计到2025年，即时物流行业订单量将达到793亿单。且即时物流市场增速稳定，已由快速增长逐步进入成熟发展阶段。

重塑末端“后一公里”正如传统的快递开始进军即时配送领域一样，即时配送领域的企业也凭借自己的优势“截获”电商订单的末端配送。在2019年的“双11”，点我达40万众包运力接入到快递订单的配送中，发挥出即时配送在末端时效性的优势。在这个过程中，即时配送运力的接入，对电商订单来讲，一方面，可以和快递物流进行很好的衔接，时效性更好，增强体验。另一方面，数倍于快递员的即使配送力量作为补充运力，成为电商配送的泄洪运力，在诸如“双11”等电商节日，可以迅速地消化海量的订单。而对于即时配送，则是丰富应用场景，填补运力空置期。

3月22日，本地即时零售与配送平台达达集团发布公告，京东集团将以8亿美元认购达达集团新发行的普通股，交易完成后，京东共计持有达达集团的51%股份。此次增持标志着京东集团全力支持达达集团在本地即时零售和即时配送领域的发展。早在2016年，京东就开始达达布局即时配送，这也是如今京东小时购配送力量的源头，同时达达也成为了京东到家的核心配送力量。达达集团（DADA）去年6月5日就已登陆美国纳斯达克，成为赴美上市的“即时零售股”。此外，今年10月8日，丹鸟物流宣布再获阿里，具体金额暂未公开。纵观如今的即时配送赛道，无论是从本地生活服务平台衍生出的美团配送、蜂鸟，还是从即时配送平台不断拓展至零售业务的达达，市场相互渗透导致商业模式的共性逐渐显现，即时配送赛道的屏障呈现缩小之势。正如崔忠付所言，即配企业在资本的助力下，接下来要发力内部精细化运营和能力建设，追求更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。如何在这场实力与能力的较量中成为赢家，谁能取得更好的表现？一切还需要时间来给出。 (本文刊载于《中国物流与采购》杂志2021年第22期封面专题）