�𲩱���վ-天津到家家政服务

�𲩱���վ-天津到家家政服务，对于C端用户来说，大谷家庭服务提供了便捷、高性价比的优质服务。

在此之外，根据天眼查数据，3月底，饿了么的运营主体上海拉扎斯信息科技有限发生经营范围变更，新增了职业中介活动、家政服务等。始于家政、兴于家政，58到家这个“大平台”，在巨头侵犯、垂直领域夹击的情况下，已经走到了身陷“面楚歌”的境地。终，或也只剩家政。只是，即便回到家政领域，58到家，还能拿回自己的优势吗？其实，家政服务是一片极具想象力的市场，并且随着经济发展持续高增的广阔天地。“家政服务目前在全国每年都会产生30%的增速，换句话说，这是一个终会有几千亿交易额的市场。”陈小华表示。确实，根据艾媒咨询报告，到2020年中国家政服务业市场规模将达到8782亿元。并且，普遍需求不断增加的家政服务产业，会推动家政供给市场的发展，未来3-5年，家政服务业将迎来高速发展期。

IPO因“意外”推迟，“爸爸”58同城更是自顾不暇，在鸥翎那份不具约束力的收购要约后，更是有被的可能。曾经到家业务的老大，从家政起家，一步一步将与“人”有关的家务、月嫂、丽人等业务，以及与“物”有关的安装、维修、运力等业务，集于一身，走着一条类似美团的“无边界”路线。但现在，一场疫情却正在加速裸泳者现形，有业内人士认为“美团只是平台，没有生态，注定走不长久”，而始于家政、兴于家政的58到家，在内忧外患之下，终也或将只剩家政。到家是个大市场，所以人人都想分一杯羹。而58到家更有野心，家政、安装、配送等等不同的领域，都有涉足。只要打开58到家的界面，高频的、低频的各种到家服务，都能在分类里找到。

笔者看到，与58到家同一时期布局到家业务的京东到家、点评到家似乎早已嗅到了这一点：2017年已经融资近7亿美元的京东到家，关闭了其家政、运力、推拿、洗衣等到家服务，只聚焦在生鲜配送上；“无边界”的美团在运营了一段时间的点评到家业务后，也将家政、宝洁、美甲美睫等到家业务悄然收缩，集中主力于餐饮外卖服务上。当市场都纷纷开始深耕某一垂直领域，建立核心竞争力时，已经是家政服务门类行业的58到家，却还没反应过来，仍然一心扑在平台上。而现在，京东到家的或将于今年赴美上市，而美团牢牢占据着一半以上的外卖市场份额，而58到家这个“大平台”，在疫情之下，或将被加速蚕食。回头看“大而全”的58到家，其所涉足的领域，无论哪一项拆分出来，都可以独立做成垂直平台。这就导致58到家看上去是一个体量够大的“强者”，但细看之下，却又处处是“漏洞”。

一场疫情却正在加速裸泳者现形，有业内人士认为“美团只是平台，没有生态，注定走不长久”，而始于家政、兴于家政的58到家，在内忧外患之下，终也或将只剩家政。受疫情影响，本地生活服务的后一环被快速打通，从零售巨头沃尔玛、盒马鲜生，到家电品牌海尔、美的等，再到苏宁、京东、美团、饿了么各大平台，到家业务都开始成为各行业重要的核心竞争力。但在所有繁华背后，互联网到家业务的“鼻祖”58到家，却似乎没能感受到这份热闹。

因此，当疫情让各行各业开始重新思考到家业务时，58到家就面临着“面楚歌”的局面。就垂直赛道而言，保洁领域，e家洁已经成功登陆新板；丽人业务，河狸家已经是包揽美甲美睫美容美发的垂直平台；洗车板块，线下已经有不少门店纷纷推出到家取还车服务；洗护业务，e袋洗在2018年就实现了全面盈利……不仅如此，家电品牌海尔、美的等都已布局了家电安装、维修、清洗服务等。就算做平台，也已经有越来越多的互联网家政服务品牌开始入场家庭服务场景，如好慷在家、海格管家、轻喜到家等等，这些新型互联网家政平台创立之时就确立了去解决家政市场存在的非标问题，将重点放在标准化服务和交付上，单就这两点，对于“遗传”了58同城的信任弊病的58到家来说，已值得惕。