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月嫂通过我们认证和审核的大概是在13万人左右，我们每年的增长速度接近位数，还满足不了我们的客户需求。中国劳动和社会保障科学研究院发布的《中国家政服务业发展报告》显示，近年来，我国家政服务业产业规模继续扩大，连续保持了20%以上的年增长率。
（）注重协同推进。针对行业机构众多、人员庞大、流动性强的现状，加强市区上下联动、政企联手。发挥区商务部门对家政服务行业管理、监督作用，做好辖区内家政服务机构持证上门服务培训申报推荐审核工作。发挥企业主体作用和行业组织的协同作用，做好持证上门服务培训和“人证合一”工作。（）严格监督管理。按照采购程序确定项目建设主体，委托有资质的会计师事务所对项目进行审计，组建由财务、消保委、家政等方面的专家对项目进行验收。审计报告、验收报告作为资金申请的必要条件。申请资金单位，9月底前要求完成项目建设任务，并提出验收申请和资金申请。严格按照《“家政持证上门服务”项目资金使用和管理办法》（附件3），规范资金使用范围，确保项目资金专款专用。
这也是外界对互联网企业进行诟病的地方。几乎所有互联网企业都被质疑过类似的问题：一味烧钱换流量的模式能支撑多久？互联网家政企业也遇到了同样的问题，但不同的是，互联网家政的机会要更大，这不仅是因为其拥有庞大的市场规模，还因为其提供的产品特性要更为特殊。家政服务如今仍处于松散状态，而劳动密集的服务行业又不同于消费品，即使制定了标准，在人员执行过程中还是难免会产生偏差，这就导致消费者形成固定品牌意识是一个缓慢而漫长的过程。在前期，通过销售手段一遍又一遍地加深品牌在消费者心中的印象是必要的，而这不可避免地会产生巨额成本。
技术专业知识： 确保软件拥有先进的技术专业知识，能够应对家政小程序开发中的各种挑战和需求。技术实力：技术团队： 了解软件的技术团队规模、技能水平和专业背景，确保能够满足项目的开发需求。技术解决方案： 软件应提供先进的技术解决方案，确保小程序的性能、安全性和可维护性。项目管理能力：项目管理团队： 确认软件拥有有效的项目管理团队，能够制定合理的项目计划和交付周期。项目管理工具： 了解软件使用的项目管理工具和方法，以确保项目进展可追踪、有序、。
供给侧改革，互联网+家政新风向一方面为消费者挑选服务质量好、价格合理的服务商。另一方面对服务商进行动态考核，智能调度为优质服务商提供更多订单。不难理解，58到家所做之事实质为推进供给侧改革。