վ-行情:中国披萨价格创新服务(2024更新中)(今日/服务)，其实主要有以下三点原因：①精准对标就餐刚需人群，细分品类无竞争；②朝阳品牌8年市场验证，模式新，收益稳定；③披萨品类连锁品牌，纯手工，高粘度，高复购。
վ-行情:中国披萨价格创新服务(2024更新中)(今日/服务)， 加上尊宝披萨、速度披萨等中小品牌环伺，塔斯汀披萨的发展可谓异常艰难。有业内人士表示，从2012-2017年间，卖披萨的塔斯汀门店拓展不过100家。2017年，塔斯汀团队开始扩充菜单品类，实现“披萨+汉堡”的双轮驱动。但不用多想，在如此成熟的两个品类中，塔斯汀在披萨上碰到的壁，大概率也会在汉堡上再碰一次。被誉为“竞争战略”的美国学者迈克尔·波特提供了种卓有成效的竞争战略，它们是总成本战略、差别化战略和专一化战略。无论是披萨还是汉堡，像必胜客这样的大型企业，势必会在规模效应下实现总成本的优势。类似品类在同一维度上竞争，中小品牌显然没有脱颖而出的机会。那么，差别化竞争战略成为新进入者的。为此，塔斯汀于2018年用中国方式重新定义汉堡，打造出了“现烤堡胚”。
其实，现在隶属福州塔斯汀餐饮管理有限的塔斯汀，于2012年在江西起家。当时，这个品牌只有一款主打产品——披萨。但要在这个品类中立足，并不容易。早在1990年，全球大的披萨专卖连锁企业必胜客入华，之后，达美乐、棒!约翰相继到来，中国市场被世界大披萨品牌共同蚕食。