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现实的市场发展，以及确定的市场前景之下，即时零售成为互联网新的“必争之地”。美团CEO王兴在季度财报会议上也指出，“过去几年美团闪购已经建立了自己的核心竞争力，在配送方面复用了美团遍布全国的即时配送网络，也积累了行业大的本地商户基础，拥有多元的本地供给。通过即时零售，平台获得增长，消费者也提升了购物体验。“前不久到朋友家过夜，到了才发现没有卸妆水。当时已经晚上九点了，临时出去买又有点不情愿。于是就上美团搜了一下，没想到还真的有。

根据宝“爆爆团”小程序的页面介绍，目前有超过18万人使用，但点进去后，显示“新品上架中”的。根据相关人士透露，目前爆爆团仅在深圳、苏州一些城市内测，主要依靠的还是地推。但在推广上，其实并不需要为爆爆团和云蛙采采担心。根据蚂蚁集团数据显示，截至2020年6月，宝的用户数量早已突破10亿。而根据腾讯的2020 全年财报数据显示，的月活跃用户数已经达 12.25 亿，已然成为我国互联网用户数量多的应用。庞大的流量为阿里的新项目铺好了前行的道路。但这不代表阿里全然无后顾之忧，阿里的产品仍在测试阶段，仍然有不完善的地方，而且赛道之内竞争激烈，也是阿里不得不直面的现实压力，所以战斗值仍有需要提升的余地。

快手：战斗值 ★★★☆☆ 随着消费者喜好的转变，短视频愈加具有优势，这也促使快手流量优势突出，据快手科技发布了2021年季度业绩显示，快手应用一季度平均日活跃用户达2.95亿，同比增16.6%；平均月活跃用户（MAU）达到5.2亿，同比增长5%。一季度，每位日活用户的日均使用时长为99.3分钟，同比增长16.5%。

本文会在抖音、宝、等方面来回穿插着介绍一些方法与工具，都是迄今为止有效且实用的方法，互联网的更新迭代是瞬息万变的，大家可以举一反，在抖音上实现不了的可以在宝、侧实现，比如在抖音获取到店流量，用宝、的小程序或会员系统留存住就是很好的一个结合，为以后唤醒顾客的复购做了基础，它们之间是有必然的关联性。

美团的超市业务，是在下沉市场给消费者提供更多优质的生鲜食品选择，让消费者能像在核心区域一样吃上各种新鲜的、应季的蔬菜水果和鸡鸭鱼肉。当然，还有其他年轻人喜欢的数码产品，以及鲜花和药品。传统商超百货满足的是本地客群的需求，注重依据不同区域的市场结构、消费者特征，提供具有本地特色的商品供给和服务。而美团，依托于线下实体，但又反哺线下商超，其实质是和本地实体商户、消费者为密切的平台。