�𲩱���վ-河南正规的本地家政服务平台选择

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在卢正宇看来，互联网时代，技术的更迭不是难的。所有的行为都在互联网上产生真实有效的评价，一旦辅以政策的有效引导，让互联网思维下的家政人员管理模式被大家认可，行业面貌的改变并不难。引导家政行业从业者知法、学法、懂法、信法、守法、用法，让法律红线驻留人心，用人间温情消融心之隔阂。陶晓莺的志向很大，制定了年内走出国门的宏伟战略，希望在不远的将来，能做到“有华人生活的地方，就有替的服务”，希望能不仅仅做家政服务，而是开辟一站式服务，打造让老百姓“住得舒心、吃得放心、活得开心”的老百姓家庭生活的4S店。她内心有一个更朴素的愿望，希望通过替的努力，推动这个行业风清气正。

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报告显示，去年我国家政服务从业人员近3000万人，市场规模约1.6万亿元。为何万亿市场难寻“放心阿姨”，互联网时代家政“困局”怎么破？ 对家住北京望京的新手妈妈肖玉洁来说，“找阿姨”成为眼下头疼的事。3个月换了9个阿姨，面试咨询过百个，下载的家政App就占了半个手机屏。阿姨倒是不难找，但好阿姨依旧难求。“简历挺丰富，证件也齐全，但一用就发现实际水平和写的有很大差距。”她说。

那么问题来了，家政行业到底怎么样呢？市场前景是否一片光明？从市场规模来看，据相关数据显示，2020年-2025年，我国的家政市场的复合增长率有望达到6.49%，2025年，家政市场的规模会达到1.5万亿元。家政行业的市场空间足够大，以至于每个人都有可能在里边分到一杯羹。对于资本市场而言，他们也喜欢这种万亿规模级的大市场。从市场份额来看，目前国内并没有特别的头部企业出现，每个人都拥有一统行业的机会。只要一家企业能够像美团一样，拿到70%左右的市场份额，那么这个领域也会诞生出一家万亿级的平台型。

在线家政平台表示将对接单技师从身份认证、技能认证、信用积分、服务评分、业绩评级等维度定期进行综合考评。部分平台提到将对技师分层分级，让的、诚信的技师获得更多的订单；减少差评技师的订单，并加强对低评分技师的培训；对不诚信、品行差、乱收费等频繁违规的技师予以淘汰。值得注意的是，部分平台提到将优化服务收费模式，即启动“一口价”安心付试点服务，完善保障消费者权益，确保用户的维修需求对应标准的收费价格、维修中途不得擅自修改和调整。并通过数字化手段建立异常价格监控体系，实现实时监控和异常预。对异常的收费订单，系统直接触发预，帮助平台管理人员及时用户进行回访并对违规订单进行核查。