վ-上海优质儿童理发连锁，为了不断提升服务品质，童小剪开设了童剪培训学校，对技术服务人员进行严格的专业技能培训。
从此，店名就真的改了，并一直沿用至今。几次迁址 老顾客不离不弃目前理发店有女员工8名，男员工3名。1972年，夏培英进入“理发店”，从学徒干起。“那时候，大家都是排着队来理发。”夏培英还记得，当时理发带吹风的是3毛9分一个人，不带吹风就便宜6分钱。有一年半个月不到，夏培英一人就挣了100多元钱。80年代初“理发店”面临关闭。夏培英舍不得这块老牌子，1989年，她与丈夫魏清华一咬牙，就将这家老店承包下来。
中国指数研究院数据显示，儿童主题餐厅占购物中心儿童体验业态的比率不断增大。据统计，中国儿童餐饮市场的市场规模约为500亿元。全面开放孩政策之后的4年预计新增5212万个新生儿，而以儿童为主要服务对象的餐饮将会呈现极快的发展速度。在这样的大背景下，儿童餐饮市场无疑潜藏着巨大商机，国际国内连锁餐饮巨头已经有所行动。在传统餐饮领域的理解中，“儿童不便于管理、影响其他顾客就餐体验、翻台率低不赚钱、儿童餐对生产工艺和流程的要求较高、食品安全风险大”，儿童餐似乎成了一块鸡肋。 而如今，亲子餐厅的风生水起似乎正在颠覆这一观念。
每年重阳和春节，黎同云都会到敬老院、光荣院、老协看望老人，为他们义务理发。为纪念红军长征胜利60周年，他专程到乐山市直机关为离休干部和老红军义务理发。2004年起他自费去边远山区华头镇，为90高龄的老红军杨清云义务理发，直到老人去世。2007年至今他多次走遍全县所有的敬老院为老人们义务理发。他的母亲曾说，黎同云早已不是她一个人的儿子了。黎同云说：“作为一名员，我就是人民的儿子”。
1972年，夏培英进入“理发店”，从学徒干起。“那时候，大家都是排着队来理发。”夏培英还记得，当时理发带吹风的是3毛9分一个人，不带吹风就便宜6分钱。有一年半个月不到，夏培英一人就挣了100多元钱。80年代初“理发店”面临关闭。夏培英舍不得这块老牌子，1989年，她与丈夫魏清华一咬牙，就将这家老店承包下来。
现在经营理发店的是位老师傅，彭左明和周家兄弟俩，大哥周承富，弟弟周承良。老人们回忆说，以前理发店属于供销社的下属机构，是集体单位。想要进理发店当理发师傅，还要经过当时的江北县劳动局发批文同意。后来理发店面临解体，位老师傅不忍心看着它消失，就一起将小店揽了下来。如今，物价上涨，价格也随之发生了变化，但是相比其他理发店还是便宜许多。彭左明说：“以前就是一毛分钱，现在块，还是很便宜。”对传统的坚持培养了一群为理发店坚持的人们，他们坚持在老店理发，为的是一种熟悉的感觉。小店的顾客几乎都是老顾客，不少是老大爷。一名老顾客说：“自己２０多年来都在这里理发，习惯了，这里剪得仔细，价格合理……”