վ-新站恺撒堡钢琴khb2哪个型号性价比高!点赞(2024已更新)(今日/展示)，恺撒堡钢琴：“珠江·恺撒堡”品牌是珠江钢琴集团技术团队与特聘的**欧洲钢琴设计名家合力研发打造的专业级别钢琴品牌，以欧洲名琴的标准进行产品设计和工艺控制，是深受许多专业用户认可和喜爱的民族品牌。
2：重视音乐理论及现代和声学知识，让吉他学习者视野更加开阔。3：都是小课教学，仔细讲解每一个知识点，重视实践性和练习效率。
无法留住全职老师。全职老师的学生饱和量在40个左右，如果琴行一个月只能招20个学生，要让一个老师的学生饱和，至少要2个月，在这2个月过程中，老师的学生很少，收入很低。有些琴行的招生速度更加达不到20人/月，全职老师长时间缺学生，于是就想多跑几家琴行做老师，希望学生能够达到大容量。而琴行留不住全职老师，反过来又会影响到招生的效率，从而进入死循环。所以，琴行要发展，就一定要学会批量招生。在快速且稳步发展的5%的独角兽琴行中，他们的招生速度都是极快的。要做好批量招生，必须迈过这5道坎。我们这里说的批量招生，招的是报名正课的学生，而不是只上体验课的学生。
վ-新站恺撒堡钢琴khb2哪个型号性价比高!点赞(2024已更新)(今日/展示)， 然而，在一个这样的环境下，还是有50%的琴行在3年内倒闭了，原因有很多，其中一个大的原因就是：招生太慢了。招生太慢带来的3大影响，个个致命。时间就是金钱，效率就是生命。过去是大鱼吃小鱼，现在是快鱼吃慢鱼。很多琴行的倒闭不是因为招不到学生，而是因为招生太慢了。招生太慢，会带来如下3个致命因素：单节课的成本太大，没利润。琴行每节课的成本包含人力成本、房租成本、公共费用分摊成本，假设人力成本都是和老师55分，但是招生太慢会引发单节课的房租成本大幅度提升。假设有2家琴行的租金都是10000元/月，有家琴行一个月可以消课500节，另外一家琴行只能消课200节，那么前者单节课的房租成本约为20元/节，而后者的高达50元/节。
所以我想给大家建议的是，如果你想开琴行：1.先确定你所在的城市及地区适不适合做这个，或者说饱不饱和2.调研当地琴行的收费标准及市场3.确定周围环境的人群(上班族、学生、小区小朋友、哪一样居多)4.前期尽量不要太大的店址(这个很重要)，从小做起，别一下子就雄心壮志的要开多大，先开间小的看看，积累经验，无论是从教学上，宣传上也好，先积累经验，到你后面要是可以扩大的时候，你自然就懂得怎么改善跟创新了。5.尽量不要卖品牌琴，当然有不是叫你卖差琴6.前期收费不宜太高，后期再慢慢调整
վ-新站恺撒堡钢琴khb2哪个型号性价比高!点赞(2024已更新)(今日/展示)， 另外，学生的心理基本是：都有社团了，就跟着学学再说，1.做学生的生意，首先你价格必须得低，如果跟社长合作，你还得分一羹。2.必须要有量，而且你要离得近。3.你就真能觉得会有很多学生来学?我一开始做的时候，也找过很多高校合作，他们明显的问题就是学费的问题了。你收费高了，他们学不起，收费低了，你又得保证量。而且学生群体很难稳定下来，可能说你收个几百块，学完个基础，有能力再报进阶课程的很少。
2.调研当地琴行的收费标准及市场。3.确定周围环境的人群，上班族、学生和小朋友，哪一种居多。4.前期尽量不要太大的店址。这个很重要！从小做起，别一下子就雄心壮志的要开多大，先开间小的看看，积累经验，无论是从教学上，还是宣传上，先积累经验，到你后面要是可以扩大的时候，你自然就懂得怎么改善跟创新了。5.尽量不要卖品牌琴，当然有不是叫你卖差琴。6.前期收费不宜太高，后期再慢慢调整。7.前期一定要有一份稳定的收入支撑，不然很难熬，你可以去上班，你可以去驻唱等等。
վ-新站恺撒堡钢琴khb2哪个型号性价比高!点赞(2024已更新)(今日/展示)， 现在看来这里有个判断错误，这个模式下两个成本都是增加的。如果反一下，拆分蓝姐姐独立融资，其他门店合并管理，也许机会会大一些。上半年我们依然继续补贴式的打法，但已经出现疲态，同时由于融资形势急剧变化，O2O快速崩塌，我们必须做出调整。
据林女士介绍，他孩子是纯音琴行君御店的老学员，3年来孩子学习吉他差不多了花了3万元。去年8月又交了50节的培训费，孩子忙着备战中考，没时间上课，直到今年2月10号才排课，截至该店关门，还剩24节课没上，当时交的课时费是每节课110元。