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我一开始做的时候，也找过很多高校合作，首先他们明显的问题，就是资金的问题了，你收费高了，他们学不起，收费低了，你又得保证量，而且，学生群体很难稳定下来，可能说你收个几百块，学完个基础，有能力再报进阶课程的很少。所以持续性就很低。

�𲩱���վ-瑶海恺撒堡钢琴uh121u购买价格[新品](2024已更新)(今日/推荐)， 线上(受众面广，推广渠道多，推广方式多，不受区域性限制)我一开始做线上的时候，首先视优酷腾讯各大视频网站，再到后面一些手机APP，什么美拍，快手，秒拍，唱吧等等等等，只要能用到我都定期发布弹唱作品及教程。再着就是各大社区论坛及贴吧部落都进行推广，到后面也入驻一些在线教学平台直播教学，所以当时做线上的时候我是卖琴为主，所以线上的优势就是平台多，花样多。线下实体培训，首先点致命的就是区域性限制，再一个就是目标人群不广，我一直都是针对年轻人上班族这一块，学生跟小朋友我没有招，可能大家会说学生跟小朋友的钱才好赚呀，角度没错，但我不是店面，比较没有说服力，所以我也针对上班族。再着就是宣传方式受限，我只发过一次传单我就没发过了，因为太他妈没效果了，浪费时间跟精力，所以后面想到了路演招生是直接的方式。还有就是的运营，还有加入大众点评这样一些平台，但除了路演，其他效果都一般。

第步：一个人资金有限，抗风险能力弱，找位很熟悉又比较认可自己创业想法的朋友一起合伙，有钱就可以，总投入50万元，合伙比例，自己占70%，朋友占比30%，毕竟以前没有创业的经历，只能按照以前东家的模式借鉴着用。

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