վ-到家家政服务推荐，为了满足家庭生活的多样化需求，大谷家庭服务推出全生命周期产品和十六项家庭服务品类，全方位覆盖家庭生活中所需的服务项目。
因此，当疫情让各行各业开始重新思考到家业务时，58到家就面临着“面楚歌”的局面。就垂直赛道而言，保洁领域，e家洁已经成功登陆新板；丽人业务，河狸家已经是包揽美甲美睫美容美发的垂直平台；洗车板块，线下已经有不少门店纷纷推出到家取还车服务；洗护业务，e袋洗在2018年就实现了全面盈利……不仅如此，家电品牌海尔、美的等都已布局了家电安装、维修、清洗服务等。就算做平台，也已经有越来越多的互联网家政服务品牌开始入场家庭服务场景，如好慷在家、海格管家、轻喜到家等等，这些新型互联网家政平台创立之时就确立了去解决家政市场存在的非标问题，将重点放在标准化服务和交付上，单就这两点，对于“遗传”了58同城的信任弊病的58到家来说，已值得惕。
一场疫情却正在加速裸泳者现形，有业内人士认为“美团只是平台，没有生态，注定走不长久”，而始于家政、兴于家政的58到家，在内忧外患之下，终也或将只剩家政。受疫情影响，本地生活服务的后一环被快速打通，从零售巨头沃尔玛、盒马鲜生，到家电品牌海尔、美的等，再到苏宁、京东、美团、饿了么各大平台，到家业务都开始成为各行业重要的核心竞争力。
在网络平台随便一搜，几乎都是58到家的新闻，这里就不再赘述。其实，在从业人员文化程度地、服务费标准化的行业里，出现问题很正常，但是，平台如何解决问题，就成能否给用户留下好印象的关键环节。如今的58到家，在很多人眼里的形象是比较的，而陷入了“佗西塔陷阱”的58到家，如果要守住需要交付信任的家政业务，就该多想想办法，如何将丢掉的信任，一步一步捡回来。这一点，是后续发展的先决条件。总的来说，在拥有广阔前景的家政市场里，拥有先发优势的58到家，却被巨头与垂直平台挤压到，业务线扩得再大终可能就是个家政平台，而在市场供需矛盾的情况下，58到家因为自身的口碑问题，还能不能守住后的家政市场，仍是个问题。
在网络平台随便一搜，几乎都是58到家的新闻，这里就不再赘述。其实，在从业人员文化程度地、服务费标准化的行业里，出现问题很正常，但是，平台如何解决问题，就成能否给用户留下好印象的关键环节。如今的58到家，在很多人眼里的形象是比较的，而陷入了“佗西塔陷阱”的58到家，如果要守住需要交付信任的家政业务，就该多想想办法，如何将丢掉的信任，一步一步捡回来。这一点，是后续发展的先决条件。总的来说，在拥有广阔前景的家政市场里，拥有先发优势的58到家，却被巨头与垂直平台挤压到，业务线扩得再大终可能就是个家政平台，而在市场供需矛盾的情况下，58到家因为自身的口碑问题，还能不能守住后的家政市场，仍是个问题。
在服务性价比方面，主要通过价格比对、服务效率、清洁程度做了测评。其中，网络家政平台计费方式没有统一标准，计费方式多样，有套餐优惠、储值卡、包年次卡、打折券等优惠形式。本次服务评测实际消费情况显示，各平台“擦玻璃”服务平均收费价格为10.39元/平方米，其中收费相对较低、基本在每平方米在5—10元之间的，为到位、家政帮、助家生活；58同城到家精选、e家帮、到家客、好慷在家、今往和天鹅到家6家平台收费在每平方米10—15元。