对珠宝行业有一点了解的就清楚，传统珠宝行业最大的投入是在货品的库存以及商场的费用。开一个珠宝店，几百万元的投资都不算什么，还担心产品跌价的风险。卖到顾客手里10000元的销售价，里面有20-30%是要给到商场交房租或抽成，再扣掉员工成本、电水费成本，到手的有50%就不错了。顾客在叫价格高，商家在叫怨，这中间有50%比例和产品没任何关系的成本，价格不高怎么可能？
珠宝电商的优势刚好是解决了实体的所有问题。开个网站就等于开个店面，几万块钱搞定，并且面对全国所有区域销售，24小时不打烊，不交店租不抽成。上架个产品数据，就等于买了一个产品库存，无一分钱投入，完全解决了压货风险。
翡翠实体店面投入之大、品牌发展之慢，并且翡翠每件产品唯一性的特点，实体店面所有产品都要现货销售，此类问题一直束缚着翡翠品牌的扩展。对于实体翡翠品牌而言，翡翠电商的发展势在必行，且对于现阶段翡翠电商还基本无较成型的网络商城，秉着先入为主的原则，对于求发展、能发展的翡翠实体品牌，现在进行有序的电商之行是时代发展的必然之势，也是必定的发展过程。
未来的商业属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些只懂互联网或只懂传统产业的人。针对于珠宝行业更是如此，翡翠的电商必须是网络加实体的结合。
翡翠的电商之路，并不是翡翠实体品牌完全的电商化，而是在现有传统产业上的一种优化，或者干脆不称它为一个新的转型，而只是开创一条新的营销渠道。
金大福之翡翠物语品牌的电商试水就是一个有力的佐证，其利用全国海量的翡翠库存，把所有产品搬到网络商城中进行全天24小时全国范围销售，既增加了销量，也加大了货品的流通范围，同时把降低的成本让利给顾客，让更多的顾客能享受到更精美的翡翠。
假想有一个品牌架设一个非常大的库存，在全国有几千家投入在万元内的销售点，每个点只有一个员工，房租只是店面的1/10甚至更低，其品牌的销量之大、运营成本之低是否可以想像，其销售的价格优势是否无人可挡？
行动吧，翡翠电商之行，路在脚下，势在必行！
